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向着建设世界一流矿业集团阔步前行

所属分类:信息中心 - 招金动态  更新时间:2018-2-11  浏览:460

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2月8日,招金集团召开了2018年年会暨安全环保工作会议。会议由刘永胜总经理和栾文敬副总经理主持。招金集团党委书记、董事长翁占斌、总经理刘永胜等以及埠内外40多家企业近300名高管参加了会议。


翁占斌董事长在会上作了重要讲话。讲话中,他全面总结了招金集团创业发展的经验和历史性思考,深刻剖析了集团未来发展所面临的四大困局、五大考验,围绕新时期招金的历史使命和发展方略,他从“建设一个什么样的招金”和“如何建设新招金”两个维度,提出了要朝着建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团目标奋进,实现“中国招金”向“世界招金”的发展跨越,并加快建设“富强新招金”、“活力新招金”、“美丽新招金”、“和谐新招金”、“开放新招金”。


他强调,2018年,要围绕新时期公司治理和发展能力建设,以目标导向、问题导向、经验教训导向为指引,持之以恒地推进“十大发展能力”建设:一是打赢四大风险防范攻坚战,全面提升风控和可持续稳健发展能力;二是推进健全公司法人治理结构、简政放权、“瘦身健体”行动、优化办矿模式、办企机制四大改革任务,稳步提升体制机制优化能力;三是实施“招金英才”集聚工程,着力提升优秀人才聚合能力;四是牵牢创新“牛鼻子”,不断增强创新驱动能力;五是打造忠诚干净担当的中坚力量,持续提升干部队伍和管理人员干事创业能力;六是厚植集团发展新优势,加速提升转型升级能力;七是让发展成果更多更公平地惠及全体职工,着重提升厚民为民能力;八是转变集团总部职能、转变机关工作作风,进一步提升精英总部建设能力;九是推动集团更深层次更高水平的对外开放,扎实提升合资合作能力;十是解决影响集团公司发展的“硬骨头”、“拦路虎”,全力以赴提升攻坚克难能力。


刘永胜总经理作了大会工作报告,他简要回顾了2017年主要工作,分析了集团公司存在的问题与不足,并从聚焦高质量发展,做大做强矿业主业、做精做深贵金属深加工业、培强育大其它产业;聚焦动能转换和效率变革,拓展投资发展、融资保障、创新发展、“四化”发展四大空间;聚焦软实力打造,实施人才工程、品牌工程、温暖工程、廉政工程、精益工程、稳定工程六大工程等三方面,对2018年各项工作进行全面部署。


  会上,贾汉义安全总监作了安全环保工作报告,分析了当前安全环保面临的新形势,明确了集团2018年安全环保工作思路和目标。随后刘永胜总经理代表集团公司分别与各子公司代表签订了2018年度安全生产责任状。


  会议集体观看了年会主题诠释片、2017年度工作回顾片等,对年度感动招金十大人物以及生产经营、科技创新、市场营销、安全环保、党建、基础管理等8个专业领域做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。

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